“基於醫學的城鎮開發（MBT）”也在“基於醫學的城鎮開發（MBT）”，這也是奈良縣大學總統主席HosujiHongai的Wikipedia醫科大學，基於他的經驗倡導。將醫學知識應用於所有行業，指出對真正的公司貢獻的想法。MBT實際上是如何發展的？我會來到Hosomai。
mbt（基於藥物的城鎮開發）？
首先，我想解釋MBE，這是MBT前一級的概念。MBE（基於醫學的工程：基於醫學的工程和工業創作）已倡導作為我的相反概念（醫學工程），這有助於MRI和CT。換句話說，醫學發現，進步和智慧是利用工程和行業的概念。Mbe是一個人，人們生活，MBT（基於醫學鎮，基於醫學的傳教城開發）。換句話說，用於治療患者的醫學知識主要用於治療患者，進一步用於使用工業創造和城鎮發展。
點應該應用於真正社會中有用的技術，而不是僅僅是單獨在醫療保健中的醫學演進。例如，在創建設備時，您將無法逐一諮詢。但是，它是一個使用設備的人。它無法評估產品是否好壞，例如從儀器發出的光線會影響人，聲音的頻率是好的或壞的。人們首次使用它的好壞。人和事物的結合很重要。它是研究人的藥物。換句話說，醫學科學對創造和城鎮的發展至關重要。
mbt
的原始概念有三個MBT想法的起源。首先是2004年召回的住宅醫學。這是奈良縣醫科大學大學（以下簡稱Nara大學）的“Daiwa醫療課程（DaiwaHouse捐贈課程），這是基於這個想法開始的。我們開展了“住宅”，從醫療觀點中花費時間，並試圖連接到預防生活方式相關的疾病和改善QOL（生活質量）。住宅醫學活動發展為城市開發，成為之前的“人物”。第二個是製造商的一個例子，製造和銷售製造和銷售製造和銷售骨傳導產品的產品（與“軟骨傳導”非常不同，而不完全知道聽力機制。我覺得我需要關於產品知識以及“人民”的知識。
第三是醫學研究不應以論文公佈結束。它仍然來自我自己的“軟骨傳導聽覺”的發現，它是第一個被交付給人物的產品。在此之前發現“軟骨電導率”
，為了讓人們感知聲音，通過空氣和骨骼的稀疏波浪的“空氣傳導”。已知內耳“骨傳導聽力”傳達直接振動（圖藍線是垂直聽力，綠線是骨電容器）。我發現“軟骨傳導”是2004年的第三聽覺路徑（相同的紅線）。這是一種通過振動耳朵周圍的軟骨來傳達聲音的方法。
軟骨傳導機制
軟骨傳導的優點不必驅動骨骼像▽▽,,，小小小小小小小小小▽▽，▽，▽，▽▽由於振動器沒有疼痛，因為振動器沒有強烈磨損骨骼，沒有疼痛從左側和右內耳，使聲音可以實現▽聲在的聲音人的耳朵，所以即使卷被提出，也沒有擔心你可以聽到的擔憂，你可以提供易於聽到的聲音，即使你是老人和耳聾，你也可以聽到大綱的聲音同時偵聽來自通信設備的聲音。發現13年後需要13年，但它被應用於產品作為“軟骨傳導助聽器”。一般助聽器很難附著耳輪關閉兒童也可用作易於磨損的助聽器。將來，預計將防止癡呆症預防，如果一個易於聽到的軟骨傳導手機，即使您患有耳聾的聾人，也很容易聽到。
公司的聯合實體“MBT聯盟”
為了加速MBT概念，我們在2016年建立了“一般倫理的MBT聯盟”。MBT聯盟旨在舒適地舒適地舒適地舒適，創造新產業，新產品的開發和區域創造。註冊為會員的公司正在向每個領域提供專業知識的醫生提供信息，並且可以根據醫學發現開發產品和服務。日本跨國公司成為會員，190多家公司參加了MBT聯盟（截至5月2021年）。
MBT聯盟活動受益於社會，醫療和公司。
在社會的角度下，我們將廣泛使用尚未為個體患者使用的醫學知識，直到那時，導致新的角度來創新。醫療人員可用於通過該產品捐贈給更多人，而無需了解他們在治療和照顧個別患者的知識或本文宣布。在開發過程中需要醫療觀點時，公司易於諮詢專家，並且它變得容易產生正確的產品和服務。
MBT活動案例和產品出生於MBT
活動案例是“MBTLinkCorporation”，“MBTLink”，“MBTLinkCo.，Ltd。”。該概念始於2012年，並於2018年創立。主要業務是醫療保健服務，並提出了一種通過實時測量重要數據並將其發送到管理系統來觀看個人健康的機制。作為一種利用的方法，公司有員工健康管理，監測護理服務中的用戶（如老年人）。
照片：PIXTA
MBTConsortium已出生如此多的產品和服務。例如，
，關於良好的爭奪總部（BBVP）和右側偏離的論文落入某種意義上，即在移動頭部時移動或旋轉，有一個床墊可防止症狀基於IT的頭暈2019年。此外，具有新的冠狀病毒感染（Covid-19）的患者是醫院和另一個空間，另一個空間中的預製的“MBT感染外國單位”是2020年，並且智能手機屏幕上具有心電圖或心率的患者。在2021年，可以檢查可以檢查的護士呼叫系統“安全網-MBT”。
MBT努力克服新的Coronas
MBT聯盟正在與奈良醫科大學共同研究Covid-19措施。其中一個是“啟發預防感染的本質”。感染預防的本質不是“3密集的避讓”，但“3條傳染性航線（飛濺，接觸，氣溶膠）阻塞”。100％“3密集避免”不能防止感染100％，但是當“3感染的途徑阻斷”進行100％時，可以防止100％感染理論。
3密集的pachinko商店不會導致群集，並且在非三密集的家庭中大量感染是一種想法的材料。首先，我們認為教育是必要的，採取基於“3感染的路線阻塞”來採取措施。例如，通過托盤（直接交換和病毒的運動不會改變的紙幣交換，只擦拭桌子的上表面（身體的一部分或手不擦拭），但可能是老闆它據說據說據說。手消毒不是商店的入口，但如果你不只是在飯前沒有意義。我認為應該採取措施，如將消毒劑放在每個表中。
有必要教育個人可以考慮如何預防感染。通過這個教育，“你有超過5點的晚餐，”我認為沒有四個人會有問題？請參閱醫學觀點討論的Covid-19措施（用於公司）的MBT聯盟頁面。
未來的前景-國家和世界
將來，MBT的想法將遍布全國各地，並促進努力使用藥物對於真正的公司，我認為這就像。通過利用到目前為止，利用留在醫科世界的知識，將創建醫學糾正的產品和服務，導致工業創造和區域激活。在MBT中，採取各種努力使“基於醫學的全球規模行業創新”。
